責(zé)任至上,以人為本;保證質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)
預(yù)防污染,保護(hù)環(huán)境;風(fēng)險(xiǎn)管控,科學(xué)發(fā)展
長(zhǎng)春祈健開(kāi)展《卓越班組長(zhǎng)管理能力訓(xùn)練班》專(zhuān)題培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),落實(shí)人才培養(yǎng)工作,長(zhǎng)春祈健根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求、科室基層管理提升需求,組織策劃了《卓越班組長(zhǎng)管理能力訓(xùn)練班》專(zhuān)題培訓(xùn)。
根據(jù)此次專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)工作的方案計(jì)劃,10月12-13日,分包裝室中層管理人員、技術(shù)主管、班組長(zhǎng)、骨干人員共計(jì)23人參加了第一階段管理理論知識(shí)提升培訓(xùn),培訓(xùn)老師從班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理、管理培育與指導(dǎo)、有效授權(quán)與激勵(lì)三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)老師根據(jù)授課內(nèi)容,布置了6項(xiàng)管理工具實(shí)踐作業(yè)任務(wù),作業(yè)形式包括表格、工作小結(jié)、會(huì)議視頻等多種形式,參訓(xùn)人員從各自帶領(lǐng)的班組、團(tuán)隊(duì)積極實(shí)施管理工具,并按時(shí)提交任務(wù)作業(yè),順利完成了第二階段的管理實(shí)操。
12月3日,結(jié)合第一階段學(xué)習(xí)情況和第二階段實(shí)踐情況,老師帶領(lǐng)學(xué)員圍繞班組長(zhǎng)的工作管理內(nèi)涵、管理工具輔導(dǎo)、自我與他人管理三個(gè)方面進(jìn)行深入剖析,完成了第三階段的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn)。
歷時(shí)兩個(gè)半月的《卓越班組長(zhǎng)管理能力訓(xùn)練班》專(zhuān)題培訓(xùn)圓滿結(jié)束,從現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)到線下實(shí)操和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、內(nèi)化、強(qiáng)化的過(guò)程,使得參訓(xùn)學(xué)員不僅了解到管理知識(shí)的理論層面,同時(shí)掌握了實(shí)用性管理工具的使用方法,切實(shí)提升了基層管理人員管理能力。通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,也為提升公司培訓(xùn)管理工作,以及完善人才培養(yǎng)工作奠定了良好基層。
人力資源部單莎娜供稿
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