責(zé)任至上,以人為本;保證質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)
預(yù)防污染,保護(hù)環(huán)境;風(fēng)險(xiǎn)管控,科學(xué)發(fā)展
挖掘潛力內(nèi)訓(xùn)師 培養(yǎng)內(nèi)部傳承人
——長(zhǎng)春祈健公司組織開展內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與提升工作
為加強(qiáng)公司人才培養(yǎng)工作,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化與沉淀,依照內(nèi)部培訓(xùn)為主外部為輔的原則,長(zhǎng)春祈健公司基于2020年度內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作的成果,結(jié)合公司人才培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)際情況,組織開展了2021年度內(nèi)訓(xùn)師提升工作,有效提高了內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。
為確保內(nèi)訓(xùn)師達(dá)成公司培養(yǎng)目標(biāo),具備基本能力素質(zhì),公司組織了內(nèi)訓(xùn)師資質(zhì)條件篩選和重新任命工作,針對(duì)助理以上管理人員、認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師和任命內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行了分類、分級(jí)要求,并重新任命調(diào)整與資質(zhì)審批,不斷為內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)注入新的血液。
10月,為完善公司在線內(nèi)訓(xùn)課程,豐富內(nèi)部學(xué)習(xí)資源,搭建具有祈健特色的培訓(xùn)體系,鼓勵(lì)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師成為內(nèi)容生產(chǎn)者,并通過“以賽代訓(xùn)”的形式分享崗位工作經(jīng)驗(yàn)與技能,組織策劃了《好課程認(rèn)證》微課大賽活動(dòng)。根據(jù)微課大賽方案,內(nèi)訓(xùn)師根據(jù)各自工作領(lǐng)域并按照半命題課程開發(fā)形式分別擬定參賽題目,并分階段如期開展了第二階段能力提升培訓(xùn),培訓(xùn)主要圍繞授課技巧、內(nèi)容萃取、課程開發(fā)和輔助工具四個(gè)方面內(nèi)容設(shè)置學(xué)習(xí)地圖,共6門課程,參賽人員均按時(shí)按要求完成培訓(xùn)與考核。結(jié)合課程開發(fā)流程,參賽人員最終高效、高質(zhì)地開發(fā)出23門課程,并制作成在線課程視頻,通過“云端學(xué)習(xí)”予以展示。人力資源部特邀請(qǐng)公司高管、參賽人員所在部室中層管理人員共計(jì)18名領(lǐng)導(dǎo)作為綜合評(píng)委,采取線上評(píng)價(jià)的方式對(duì)課程的作品規(guī)范、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、選題價(jià)值和教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)開通大眾點(diǎn)贊與投票環(huán)節(jié),讓全體員工充分參與,共同選出優(yōu)秀課程。
經(jīng)綜合評(píng)議,最終評(píng)選出分包裝室李柱伯榮獲金牌講師獎(jiǎng),財(cái)務(wù)部徐瑞和分包裝室史磊榮獲優(yōu)秀課程獎(jiǎng),同時(shí)還有3名內(nèi)訓(xùn)師榮獲最佳課程獎(jiǎng),4名內(nèi)訓(xùn)師榮獲超高人氣獎(jiǎng),分包裝室斬獲全能團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
伴隨著領(lǐng)獎(jiǎng)的喜悅,2021年度內(nèi)訓(xùn)師能力提升培養(yǎng)工作圓滿落下帷幕,同時(shí)2022年的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)活動(dòng)已在策劃中,公司將繼續(xù)不斷挖掘潛力內(nèi)訓(xùn)師,為企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)積蓄“祈健”力量!
人力資源部 單莎娜
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